Team
Dr. Claudia Haas |
| seit 2009 |
Gründerin und Managing Partner der haas:consult OG |
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| seit 2007 |
Gründung des Netzwerks „Kulturagenda“ |
| 2003 - 2007 |
Senior Consultant bei LORD Cultural Resources |
| seit 2004 |
Beraterin für die UNESCO |
| 1994-2003 |
Geschäftsführende Direktorin des “ZOOM Kindermuseums“ in Wien, Österreich |
Vorstandstätigkeiten:
Vorstandsmitglied, Institut für Kultur - dokumentationen;
Vorstandsmitglied im ZOOM Kindermuseum, Wien |
Beratungstätigkeiten, u.a.: |
| 2019 |
DASMAXIMUM, KunstGegenwart, Machbarkeitsstudie zur Übernahme der laufenden Betriebskosten des Museums DASMAXIMUM- KunstGegenwart- durch die öffentliche Hand, Traunreut |
| 2019 |
KLICK Kindermuseum, Machbarkeitsstudie, Hamburg |
| 2019 |
Papyrus Museum an der Österreichischer Nationalbibliothek, Beratung bei der Neuaufstellung |
| 2018 - 2019 |
Humboldt Forum, Berlin, Aufbau der Organisation der Humboldt Akademie am Humboldt Forum |
| 2018 |
Beratung für das Technology Museum of Polonnawura, Polonnawura, Sri Lanka |
| 2017 |
ZOOM Kindermuseum, Wien, Kuratierung von „Du und Ich, Da und Dort“, einer Ausstellung zum Thema Flucht, Ankunft und Zusammenleben für Kinder, gemeinsam mit Elisabeth Menasse und Thomas Marschall |
| 2017 |
Vonderau Museum, Fulda, Hessen, Handlungsempfehlungen sowie Vorschlag für ein neues Raum- und Funktionsprogramm |
| 2016 |
Vonderau Museum, Fulda, Hessen, Bestandsanalyse |
| 2016 - 2017 |
Haßfurt, Unterfranken, Machbarkeitsstudie für ein Museum herman de vries |
| 2016 |
Musée EDF, Electropolis, Mulhouse, Diagnostic du Musée, gemeinsam mit manifesto, Paris |
| 2016 |
Mangturm, Lindau, Bayern, Gutachten über das Nutzungs-, Ausstellungs- und Umbaukonzept |
| 2016 |
Mozarthaus, Wien, Handlungsempfehlungen zur Nutzung zusätzlicher Flächen im 4. Stockwerk des Mozarthauses Domgasse 5 |
| 2015 - 2016 |
Mainfränkisches Museum, Würzburg, Gutachten zur musealen Nutzung von Räumlichkeiten im Fürstenhof der Marienfeste sowie über den Raumbedarf des Mainfränkischen Museums |
| 2015 |
Österreichisches Parlament, Wien, Analyse für eine Neuorganisation öffentlicher Besuche im sanierten Parlamentsgebäude |
| 2015 |
Stadtmuseum Lindau, Bayern, Machbarkeitsstudie zur Neukonzeption des Stadtmuseums Lindau |
| 2015 |
European Parliament, Brüssel, Beratungsleistungen für Inhalt und Ausstellungsgestaltung des zukünftigen Visitor Welcome Centre |
| 2015 |
Kids Entertainment Centre, Barcelona, Beratung bei der Konzepterstellung |
| 2015 |
Haus der Geschichte Österreich, Adaptierung des Raum- und Funktionsprogramms für ein Haus der Geschichte in der Hofburg sowie des Betriebskonzepts |
| 2014-2015 |
Schloss Aschach, Bayern, Gesamtkonzept für die Museen in Schloss Aschach |
| 2015 |
Kunsthaus Wien, Workshop zur Neuprofilierung sowie Entwicklung eines neuen Leitbildes |
| 2014 |
Weltmuseum Wien, Kuratorische Beratung sowie Beratung und Unterstützung bei der Erstellung und Implementierung eines Vermittlungskonzeptes für die neue Dauerausstellung, laufend |
Lehrtätigkeiten und Vorträge u.a.: |
| 2019 |
Children’s Museums as Pioneers in Storytelling. How to develop a narrative on
difficult themes for children, ICOM Conference St. Petersburg
Das zweite Wohnzimmer der Wiener. Warum funktioniert das Museumsquartier?
Bayerische Museumsakademie, Würzburg
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| 2018 |
The children in Museum’s award. What have we learned? Nemo Conference Malta
Museen als Ort für Kinder und Familien, Museum für Völkerkunde, Hamburg |
| 2017 |
YOU AND I HERE AND THERE An exhibition dealing with forced displacement,
arrival and living together, Hands on International Conference, Prag |
| 2015 |
Cooperation between Children’s Museums and National- or City- Museums, Hands on International Conference, Amsterdam |
| 2012 |
Museumsakademie Bayern; Wann brauchen Museen Machbarkeitsstudien? |
| 2010 |
Universität für angewandte Kunst Wien; Exhibition and Cultural Management, Besucherzentren |
| 2009 |
Österreichischer Museumstag, Linz ; Haus der Geschichte(n), Letzte Chance? |
| 2009 |
Museumsquartier Wien, Erschließung neuer Zielgruppen |
| 2008 |
Doha/Quatar, UNESCO Workshop, Education in Museums |
Publikationen, u.a.: |
| 2012 |
„Tales from Europe: Why Are We so Anxious about Children’s Exhibitions and Program Topics?“ In: Hand to Hand, ACM |
| 2010 |
Ein Haus der Geschichte(n). Letzte Chance? In: Museen schaffen Identität(en), Tagungsband zum 20. Österreichischen Museumstag, Linz 2009, gemeinsam mit Renate Goebl |
| 2007 |
„Das Stadtmuseum des 21. Jhdt's, mehr Fragen als Antworten“. In: Ein Stadtmuseum für das 21.Jh., Landeshauptstadt Stuttgart Eigenverlag, |
| 2009 |
Haus der Geschichte(n), Letzte Chance?, Österreichischer Museumstag, Linz |
| 2007 |
„Museen erfinden sich neu - Branding heißt die Lösung“,
In: Museen und Kulturerbe in einer globalisierten Welt, Verlag Müller-Straten, München |
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Mag. Michel Haas
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| Jahrgang: |
1952 |
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| Nationalität: |
Österreich |
| Familienstand: |
verheiratet, 2 Kinder |
| Ausbildung: |
Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität Graz
Advanced professional certificate,
New York University, USA
Akademisch geprüfter Krankenhausmanager, WU-Wien |
| Berufserfahrung: |
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| seit 2009 |
Gründer und Managing Partner der haas:consult OG |
| 2001-2008 |
Geschäftsführer und Managing Partner, GeniaConsult Unternehmensberatungs GmbH |
| 1997-2001 |
Leiter des Consultingbereiches, HUMANOMED Krankenhaus Management GmbH |
| 1994-1997 |
Mitarbeiter im Consulting, HUMANOMED Krankenhaus Management GmbH |
| 1992-1994 |
Geschäftsführer der Confraternität Privatspital GmbH; Reorganisation des unterkapitalisierten Unternehmens, Vorbereitung der Übernahme durch ein Investorenkonsortium |
| 1989-1993 |
Gründer und Geschäftsführer eines Ambulatoriums, Anpassung der Ablauforganisation an eine Frequenz von 20.000 PatientInnen/Jahr |
| 1984-1990 |
Geschäftsführung einer österr. medizintechnischen Handelskette im Bereich Dentalmedizin. Fusion mit Konkurrenten,
Geschäftsführer dieser neuen Firma |
| 1978-1983 |
6 - jährige Berufserfahrung in den USA
Laufend Lehrtätigkeit an der Donauuniversität Krems, der FH Steyr und Krems,
dem MCI Innsbruck, dem Business Circle sowie diverse Vortragstätigkeiten |
Weitere Tätigkeiten:
Aufsichtsrat der Kardinal Schwarzenberg'schen Krankenhaus Betriebs- GmbH, Salzburg; Vorsitzender des Beirates der Kongregation der Barmherzigen Schwestern v. Vinzenz v. Paul, Innsbruck;
ehem. Obmann des privaten und gemeinnützigen Vereins „DIALOG, Hilfs- u. Beratungsstelle für Suchtgiftgefährdete u. deren Angehörige“; Vorstand der Heinzel Privatstiftung.
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